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动漫企业重量向重质转变 扶持政策别撒芝麻盐
 

    ◆企业资金需求已从“求生存”转向“谋发展”◆期待整合现有奖励资源,着重扶持龙头项目

    ◆核心提示:2007年,国家动漫游戏产业基地落户济南市高新区。如今,这个国家级基地已聚集较大规模动漫企业五六十家,相关从业人员数千人。

    与5年前不同,动漫企业已从单薄的前端创意提供者发展为项目运营商乃至“全产业链”模式的实践者,其对资金的需求也从“求生存”转向“谋发展”,与之相关的产业扶持政策也亟待调整。

 

    一个创意,多重使用

    刘希乾是齐鲁软件园产业发展中心的工作人员,出于管理和服务需要,他平日里经常和动漫企业打交道。

    在他看来,与前几年不同的是,凭借以整体配置为基础的动漫产品商品化运作,不少企业走出了一条“一个创意,多重使用”的求生之路。

    “一个创意,多重使用”指在动漫制作阶段,动漫企业引进社会力量结成利益联盟,寻求战略开发与合作,使得企业自身的创意能够和多个相关企业进行融合。这一模式在日本等国家业已成熟,在国内,仅在文具、玩具等少数领域存在成功操作的案例。

    爱动动漫——基地里这家年轻的动漫生产商选择了“玩具”,他们目前的产品是摩托、桑卡等“口袋玩具”。“先由我们进行概念构思,这之后的手稿、三维建模、调研评估、功能验证和修改工作也由我们完成,但随着整个过程的推进,动画制作公司、发行公司、游戏公司、电视台、网络平台、音像制品生产商等都会作为合作方参与进来。”总经理管良超表示,这样一来,一种产品能得到全方位的广告宣传,爱动动漫的运营具有了长期性和稳定性,各类合作方也都能通过这种周密的商品化计划获益。

    2011年度,爱动同上海炫动、北京卡酷等二十多家专业少儿电视台和栏目成为合作伙伴,累计单品销量达到600余万只,全国有25000家售卖网点,在全球超过20个国家销售。

    值得注意的是,爱动是将“口袋玩具”当做教育行业的辅助工具来做,这大大提升了动漫产品的实用价值,因此,这样的成功才可以预见并值得推广。管良超说:“会见商业客户我会强调玩具概念,会见文化客户我则主打动漫品牌,将自身在产业链某一节点的优势转化为吸引合作方的东西,这是我理解的能把动漫做成产业的方式。”

    追求“全产业链”

    山东大公昭展文化传播有限公司呀咔咔动画的发展,则选择了另一种模式。

    8月中旬,经过为期一个多月的严格审计,省内一家知名传媒集团同呀咔咔签署了合作协议,自此双方成为以资本而非单纯项目为纽带的利益共同体。十年前,呀咔咔初涉原创动画,其间荣誉无数却始终走得艰难。这一次,呀咔咔破局的秘诀是什么?

    总经理公志刚说:“投资方看重呀咔咔的全产业链概念。”他认为,就“形象设计—出版—影视动画播出—衍生品开发—收益—再生产”的产业链整体状况而言,传统动画企业往往囿于创意提供。然而,这些创意要么不具备工业化批量生产获利的特质,要么由于企业本身不擅长市场运作而在等待伯乐的过程中价值逐渐流失。

    呀咔咔旗下的壹山圣影数码动漫产业有限公司和动漫旅游产品开发公司分别覆盖产业链前端和后端——除开发原创动漫内容之外,它将整个产业链串联开来。以其出品的大型民间传说动画片《泰山传说》为例,呀咔咔将创意与旅游产业相结合,产品附加值得到大幅提升。这一模式复制性很强,客流量较大的景点,都能设计出有纪念意义的动漫形象并将其商品化。

    同强势的传统媒体合作,有人担心这种合作会演变为“收编”,传统媒体对于主流价值观的强调会影响到呀咔咔的创作、经营自由。公志刚不这么认为:“是‘合作’还是‘被收编’,取决于自身竞争实力和对原始优势的保持,当初吸引对方的也是这一点。合作不仅不会令优势丧失,还会进一步降低各种决策的风险。”

    “撒芝麻盐”的时代该结束了

    商品化计划以及全产业链模式使爱动动漫、呀咔咔等动漫企业发展有了新盼头,但仍有不少问题困扰他们。

    “前两年,高校在人才培养方面摸着石头过河,这两年的毕业生,让人眼前一亮的多了。但他们对于工资要求的提升,也让我们这些初尝人才带动效应甜头的企业有些吃不消。”动漫企业负责人普遍反映人力成本显著增加——每月每人2500元至3000元是平均水平,如果看中了哪个在行里做久了的能手,工资得开到6000元以上。企业们希望政府为基地定向招收人才,创造一个留得住人才的大环境。

    而扶持动漫产业的“撒芝麻盐”模式该不该结束?

    在国家动漫游戏产业基地,记者采访的多位动漫企业老总的普遍感受是:文化、宣传、经信委等部门倾向制定各自独立的考评标准,分别提供一笔额度较小的奖励资金。企业在心怀感激的同时,却也因奖励分散、对于大型项目杯水车薪而难掩失望之色。

    动漫企业家认为,经过了几年的普遍扶持与均衡培育,重量向重质转变的时代似乎已经到来。“有必要让资源更多集中在优质公司手中,整合现有奖励资源着重扶持几个龙头项目”。同时,动漫企业家建议,应成立评审委员会,设立公正公平公开的评选机制,增加每一个好项目变为现实的机会。